На украинском рынке труда в 2017 году выросло как количество вакансий, так и уровень зарплат. Уже в текущем году можно ожидать, что работодатели будут продолжать нанимать новых сотрудников и увеличивать зарплаты, но это будет точечно и в меньших размерах, чем в 2017 году

Кому платят больше?

Работодатели в 2017 году постепенно повышали зарплаты своим сотрудникам, но это было в большей мере частичной индексацией и никак не соотносилось с реальным ростом цен и тарифов в стране. Также уровень зарплат отчасти повысился из-за трудовой миграции и нехватки персонала как следствие.

По данным международного кадрового портала hh.ua, в 2017 году повышение заработных плат проходило по-разному: в части компаний (36%) зарплаты повысили всем сотрудникам, еще в трети повысили только тем, кто выполнил или перевыполнил план/KPI. По сравнению с 2016 годом прослеживается тенденция привязки зарплат к эффективности работы отдельного взятого сотрудника.

По словам Татьяны Никитович, директора HR-провайдера Smart Solutions, в 2017 году наблюдался 30-процентный рост зарплат у административного персонала, HR-специалистов, а также на позициях, которые классифицируются как коммерческие. У маркетологов, юристов и на финансовых позициях индексация зарплат составила около 10-15%.

В свою очередь соискатели пытаются вернуться на докризисный уровень зарплат 2013 года, но в текущих условиях "наверстать" последствия девальвации гривны невозможно – нацвалюта с 2013 года обесценилась более чем в 3 раза, но работодатели физически не имеют возможностей платить столько.

"Ожидания кандидатов по зарплате не всегда соответствуют возможностям работодателей. Разрыв между зарплатными ожиданиями кандидатов и предложениями работодателей составляет 25-30%", – отмечает Татьяна Никитович.

По словам Жанны Балабанюк, генерального директора R&C Kyiv Group LLC, запросы кандидатов по уровню оплаты значительно выросли, так как инфляция и текущая экономическая политика привели к росту цен и удорожанию жизни. Кандидаты хотят получать больше заработную плату, в некоторых случаях озвучивая уровень оплаты выше, чем реальная стоимость выполнения данного вида работ. Отсутствие политики продуктивной и полной занятости приводит к тому, что возникает большой разрыв между продуктивностью труда и уровнем оплаты труда.

С другой стороны, большинство украинских компаний, даже заявляя о дефиците кадров, практически ничего не делают, чтобы решить свои проблемы. Они пока живут в иллюзорном рынке труда версии 2014 года, когда был "рынок работодателя", не понимая, что ситуация немного изменилась. Значительная часть работодателей не хотят или не могут улучшать условия труда, мотивировать людей, тратиться на их обучение.

Работодатели готовы точечно платить квалифицированным и "узким" специалистам, и такие факты являются единичными на фоне общей массы вакансий. Значительная часть клиентов при поиске через рекрутинговые компании предлагают уровень оплаты выше среднего, но это не целенаправленное решение, а, скорее, реакция на ситуацию на рынке труда, т.е. на нехватку квалифицированных специалистов.

Эксперты не ожидают, что в текущем году ситуация кардинально улучшится и рост зарплат будет существенно выше показателей 2017 года (в среднем до 15%), а не просто индексацией на уровень официальной инфляции.

"Экономическая ситуация существенно не улучшается, и тенденции значительного увеличения зарплат пока нет. Есть подход к индексации с учетом инфляции. Рост зарплат будет возможен только при кардинальном улучшении конъюнктуры рынка и увеличении производительности труда. Компании-работодатели должны иметь возможность для пересмотра зарплат, которая возможна при существенном экономическом развитии. До этого в зависимости от экономической способности компании будут повышать оплату труда точечно, для удержания или привлечения лучших, а не планово и системно для всех сотрудников", – подчеркивает Жанна Балабанюк.

Аналитики консалтинговой компании Korn Ferry прогнозируют, что в 2018 году Украина займет третье место в ТОП-10 стран, в которых будет наблюдаться наибольший рост реальных зарплат. Аналитики прогнозируют рост зарплат на 4,4% по сравнению со снижением в 2017 году на 1,9%. Эти цифры не сходятся с данными Госстата, но такой прогноз весьма показателен: в МВФ уже говорят, что рост зарплат в Украине не корреспондируется с увеличением продуктивности труда.

Кого ищут работодатели?

Работодатели ищут все виды персонала – и квалифицированных сотрудников, и линейный персонал. Причины этого в массовом оттоке украинцев на работы за границу и дисбалансах системы образования – вузы во многом готовят тех, кто после окончания не могут устроиться по специальности (как следствие – большинство стоящих на учете людей без работы имеют высшее образование) и/или не могут применять полученные знания на практике (учеба оторвана от реальных потребностей работодателей), а система среднего специального образования также не всегда дает "качественные" кадры.

По данным hh.ua, в 2017 году количество вакансий увеличилось на 28%, а конкуренция на рынке труда второй год подряд остается на уровне 3 человека на 1 вакантное место (соотношение количества резюме к количеству вакансий). В регионах это соотношение варьируется в пределах от 1 до 4. Среди прочего это связано с сезонными колебаниями, зависит от сферы деятельности компаний и т.п.

Как отмечают в hh.ua, в столице активнее всего искали ИТ-специалистов, маркетологов и специалистов по продажам. В регионах в большей степени были востребованы работники сферы продаж, ИТ и телекома, но, кроме этого, предлагались вакансии для специалистов производственной сферы. Самая высокая конкуренция в последние годы остается в категории "Высший менеджмент" – около 13 человек на одно предложение, минимальная конкуренция в таких сферах, как страхование, рабочий персонал, инсталляция и сервис, консультирование и автобизнес.

По данным Госслужбы занятости, наибольшим спросом на вакансии в Украине среди квалифицированных рабочих пользуются швеи, электромонтеры, электросварщики, слесари, токари, пекари, водители, маляры. В сфере услуг наиболее востребованными являются продавцы, повара, официанты и бармены, младшие медработники и т.п.

Незначительное повышение деловой активности позитивно сказывается на динамике поиска офисного персонала. "В связи с расширением в компаниях штатов и наращиванием объемов бизнеса возросла потребность поиска HR-специалистов и рекрутеров. Для завоевания новых клиентов, партнеров необходимы специалисты по работе с ключевыми клиентами. Также остаются востребованными менеджеры по продаже, но в меньшей степени. Это связано с тем, что в период кризиса работодатели сохраняли сравнительно стабильный штат сотрудников отдела продаж и они не подвергались сокращениям. Кроме того, сейчас увеличились бюджеты на продвижение товаров и услуг, соответственно стали необходимы специалисты по маркетингу с кейсами крупных компаний", – рассказывает Татьяна Никитович.

По словам Жанны Балабанюк, основная постоянная потребность для большинства компаний – это менеджеры по продажам, хорошие интернет-маркетологи и продакт-менеджеры, т.е. специалисты, которые отвечают за продажи и маркетинг. Такая ситуация предсказуема: и в условиях кризиса, и при благоприятной конъюнктуре рынка от продаж и маркетинга зависит само существование компании, и на этом направлении бизнес старается не экономить.

Опыт сейчас — не главное

Главной тенденцией украинского рынка труда эксперты называют массовую трудовую миграцию за рубеж. Эта тенденция с вступлением в силу безвиза только усилилась, хотя формально этот статус никак не должен был повлиять на возможности украинцев работать в других странах. Но Польша в рамках безвиза разрешила украинцам работать на сезонных работах без каких-либо негативных последствий и вместе с другими странами открыла для наших соотечественников легальные возможности по трудоустройству. Как итог – только в Польше работают более 1 млн украинцев.

"Трудовая миграция из Украины набирает серьезных оборотов, и если в 2017 году это только усиливающийся тренд, то уже в 2018-2020 годах у нас будут катастрофические последствия, если не будут приняты меры по удержанию и развитию человеческого капитала внутри страны. Дефицит трудовых ресурсов ощутим уже сегодня, и без решения данного вопроса экономический рост не возможен", – подчеркивает Жанна Балабанюк.

Следует отметить, что поиск кадров в Украине из-за границы происходит и через рекрутинговые агентства. "Возросло количество запросов от клиентов с других стран на специалистов со знанием 2 иностранных языков. Сегодня владеть только английским языком для работы недостаточно, желательно знать еще хотя бы один иностранный язык – немецкий, французский, испанский или восточные языки (арабский, китайский, хинди)", – рассказывает Жанна Балабанюк.

По словам Татьяны Никитович, в Украине продолжается тенденция к набору молодых специалистов. Впрочем, в рамках принятой пенсионной реформы с января текущего года для украинских работодателей введены новые правила приема сотрудников – в штате каждого предприятия должно быть не менее 4% сотрудников старше 45 лет. По сравнению с ранее действующими нормами новую квоту в 4% распространили на все юридические лица и снизили возрастную планку с 50 до 45 лет. Впрочем, существенно ситуацию на рынке труда это не изменит.

Следует отметить, что постепенно меняются и требования к соискателям. Сейчас основной акцент – это наличие не столько опыта работы, как желания и умения работать, мотивации к достижению целей и готовности развиваться. Достаточно часто клиенты говорят, что хотят видеть кандидатов, которые желают обучаться профессионально и карьерно расти, при этом компании-работодатели готовы обучать таких новичков. Также стабильно возрастает спрос на управленцев, у которых есть опыт и которые умеют управлять удаленными командами, выстаивать их с нуля и показывать результаты.

Еще одним усиливающимся трендом является рост удаленной занятости: все больше компаний нанимают удаленных сотрудников, при этом это не только украинские компании, но и международные. "Ребята из Украины выполняют работу для разных компаний в удаленном режиме. Много молодых людей целенаправленно ищут работу удаленно как альтернативу трудовой миграции, многие кандидаты в возрасте 45+ лет, не получившие достойного предложения по работе, все чаще ищут удаленную работу", – резюмирует Жанна Балабанюк.

Юрий Григоренко

https://112.ua

Редактор издания Inc Джефф Хейден рассказал, какие сотрудники приносят компании больше всего проблем, и почему невинные на первый взгляд вещи способны уничтожить компанию. Редакция vc.ru публикует адаптированный перевод материала.

«Руководители знают, как обычно выглядят плохие подчиненные. У них низкие показатели, они не могут слаженно работать с другими и не отвечают требованиям компании. Однако больше всего проблем приносят другие сотрудники», — уверен редактор Inc Джефф Хейден.

И хотя они исправно выполняют свою работу, их поведение медленно убивает компанию словно «коварный рак», как это подметил один из друзей Хейдена. По мнению автора, вычислить таких людей помогут восемь признаков.

1. Они распускают сплетни

«Однажды у нас в компании появился новый руководитель. Перед совещанием мы решили перемыть кости отсутствовавшим менеджерам из другого отдела, а он посмотрел на нас и велел прекратить. Тогда у нас появилось новое правило: никаких обсуждений за спиной, все соображения высказываются человеку лично», — рассказывает Хейден.

До тех пор я не видел в сплетнях чего-то плохого. Для меня они были частью корпоративной культуры, ведь сплетничали-то все. И зря. Быть объектом сплетен — это отвратительно. И люди, которые распускают слухи — не менее отвратительны.

По мнению Хейдена, если человек открыто расскажет другому, в чем заключаются его ошибки, вместо того, чтобы сплетничать о его промахах, от этого выиграет вся компания. «Многие люди думают: "Кто я такой, чтобы указывать Джону?". Если так, то кто вы такой, чтобы обсуждать Джона за его спиной?», — утверждает он.

Те, кто любит посплетничать, не просто теряют рабочее время, которое они могли бы потратить на обсуждение связанных с работой вещей, они поощряют других не уважать своих коллег, пишет Хейден: «То, что принижает достоинство других, ни в коем случае не заслуживает оправдания».

2. Они любят проводить дополнительные совещания

«Вы провели совещание. Обозначили проблемы, выслушали соображения, приняли решение и убедились, что его разделяют все участники дискуссии. Настало время воплотить его в жизнь», — пишет Хейден.

Однако вскоре один из сотрудников настаивает на проведении дополнительного совещания. «И тогда он сообщает о проблемах, о которых не сказал раньше. И теперь некоторые отказываются следовать принятым ранее решениям».

Потом такие сотрудники говорят своим подчиненным: «Послушайте, я понимаю, что это ужасная идея, но нам так приказали. Поэтому, давайте все-таки попробуем».

Когда в команде существуют люди, которые сперва поддерживают мнение большинства, а затем «дают заднюю», уверен Хейден, это затрудняет реализацию принятых решений. «Таким сотрудникам стоит работать в другом месте», — пишет он.

3. Они обычно говорят: «Это меня не касается»

Чем меньше компания, тем важнее, чтобы сотрудники принимали решения самостоятельно, быстрее адаптировались к изменениям задач и делали все возможное, независимо от должности или позиции, чтобы добиться результата, уверен Хейден.

«Даже если менеджеру нужно помочь разгрузить фуру, или механику предотвратить утечку растворителя, или бухгалтеру собрать срочный заказ, если продавцы не справляются, или руководителю компании общаться с клиентами во время кризисной ситуации», — поясняет он.

Если поручение находится «ниже» его должности, но не противоречит этике, морали или закону, пишет Хейден, ответственный подчиненный будет стремиться его выполнить. «Отличного сотрудника отличает то, что он быстро понимает суть проблемы и принимается за ее решение без лишних слов».

Если кто-то говорит «Это не моя работа», то он на самом деле считает, что это касается кого угодно, только не его. Такой подход убивает производительность, потому что превращает сплоченную команду в кучку разобщенных индивидуалистов.

4. Они думают, что былых заслуг достаточно — и ведут себя соответствующим образом

«Ценность сотрудника определяется не прошлыми заслугами, а ежедневными результатами, — уверен Хейден. — Когда человек говорит, что его былых заслуг достаточно, он считает, что ему больше не нужно напрягаться. Постепенно такая установка распространится на его коллег, и они тоже начнут халтурить».

5. Они считают, что опыт — это самоцель

Опыт ценен только в том случае, если сотрудник конвертирует его в развитие навыков, производительности или новые достижения, а опыт ради опыта бесполезен, пишет редактор Inс.

«Один мой старший коллега любил повторять: "Мое предназначение — быть ресурсом". Он сидел у себя в кабинете весь день и ждал, пока мы придем к нему, чтобы подобрать крупицы мудрости», — рассказывает Хейден.

Ни он, ни другие сотрудники никогда не посещали своего более опытного коллегу. «Мы были очень заняты и думали про себя: "Лучше бы твоим предназначением было делать свою работу"», — пишет Хейден.

Важно не то, сколько лет вы посвятили работе, а то, чего вы достигли

Человек никогда не должен апеллировать к своему многолетнему опыту в спорах, уверен Хейден. «Когда один из сотрудников утверждает, что у него больше опыта, он словно говорит: «Мне не нужно оправдание для своих решений или действий». Но в споре всегда нужно прислушиваться к логике и мудрости».

6. Они используют коллектив, чтобы осадить тех, кто старается

Обычно новый сотрудник работает усердно. Он задерживается на работе, ставит цели и превосходит ожидания. Постепенно находится более «опытный» коллега, который говорит: «Перестань так пахать, на твоем фоне мы выглядим бездельниками», — пишет редактор Inc.

Хорошие сотрудники не смотрят на других. Они стараются для себя, чтобы сегодня быть лучше, чем вчера. Плохие сотрудники не хотят делать больше. Они хотят, чтобы все остальные делали меньше.

7. Они торопятся присвоить все лавры себе

Возможно, этот сотрудник сделал почти всю работу и в одиночку преодолел почти все трудности. Возможно, он незаменим и без него команда действительно не справилась бы, пишет Хейден. «Но скорее всего, это не так, потому что ни одну по-настоящему важную задачу невозможно выполнить в одиночку».

Хороший сотрудник всегда разделит успех с командой, уверен Хейден: «Он отметит коллег, будет благодарен им за помощь, оценит их заслуги. Это в первую очередь касается начальников: чем больше успехов добивается команда, тем компетентнее они смотрятся в качестве руководителей.

Когда кто-то говорит «Всю работу сделал я» или «Это была моя идея», он хочет заявить, что весь мир вращается вокруг него, и окружающие должны об этом знать. И если другие не примут эту точку зрения, они начнут биться за признание.

8. И возложить вину за провал на других

«Поставщики жалуются. Клиенты чувствуют, что их обсчитали. Коллега сердится. Чтобы ни произошло — "вредители" постараются переложить ответственность на других, — пишет Хейден. — Вне зависимости от того, насколько сложна проблема и кто виноват на самом деле, иногда находятся люди, которые готовы взять ответственность на себя и попасть под незаслуженную критику или обвинения. Они знают, что справятся с этим, а истинный виновник, скорее всего, — нет».

Если в компании случается происшествие, то это общая беда. И если кто-то говорит: «Это произошло не из-за меня», то он ошибается.

Работа в команде предполагает коллективную ответственность за результат. Если кто-то перекладывает ее на плечи других, значит в команде ему не место, уверен Хейден.

https://vc.ru/19657-fire-time

На украинском рынке труда соседствуют безработица и дефицит кадров. Как соискателям и работодателям найти друг друга?

Тридцатичетырехлетний Евгений с ловкостью ремонтирует велосипед в подвале одного из высотных домов в пригороде Киева. В пункте велопроката он работает не так давно, и, конечно же, это не работа его мечты. "До этого я был менеджером в одном из киевских автосалонов. После смены руководства попросили уволиться. А найти такое же место оказалось непросто", - разводит руками веломастер. 

Десять лет назад он окончил КПИ по специальности "гидропневмоавтоматика и гидравлика". Работу по профилю так и не нашел. Из группы - около 25 студентов - по специальности работает всего 5-6 человек. После университета его с сокурсниками определили в архив завода Радар. Вскоре недавние студенты ушли с предприятия в поисках лучшей жизни. 

Эта история типична для Украины. Почетные в советское время рабочие и технические профессии с наступлением нулевых потеряли привлекательность. Взамен вузы начали штамповать экономистов, финансистов, социологов и юристов.

Провалы в образовательной политике и отток квалифицированных кадров за рубеж бумерангом ударили по украинской промышленности. "Проблема в том, что на рынке труда есть спрос на кадры, а система подготовки этих кадров не приспособлена к этому запросу", - заявил недавно Владимир Гройсман. Его тезис подтверждают представители бизнеса. "На рынке конкретный дефицит кадров, которых ранее готовили в средних специальных заведениях. Высококлассные специалисты в области строительства и средств коммуникации на вес золота", - говорит председатель Наблюдательного совета Мультиплекс холдинг Антон Пугач.

LIGA.net попыталась выяснить, кого не хватает на рынке труда и как украинские работодатели борются с дефицитом квалифицированных сотрудников.

Кадровый голод

По данным Госстата, во II квартале 2017 года в Украине работали 16,4 млн человек в возрасте 15-70 лет. При этом 1,63 млн экономически активного населения нигде не трудоустроены. Уровень безработицы во II квартале 2017 года увеличился на 0,1 п.п. - до 9,1% по сравнению с аналогичным периодом 2016-го. По сравнению с I кварталом 2017 года, данный показатель сократился на 1 п.п. с рекордных за последние четыре года 10,1%.  

Источник данных: Государственная служба статистики Украины, период - II квартал 2017 года

В Государственной службе занятости на 1 сентября 2017 года числилось 311 900 безработных. Это на 43 800 человек меньше того же периода 2016-го. В структуре вакансий больше всего претендентов на одно вакантное место среди специалистов лесного и сельского хозяйств (20 человек), законодателей, руководителей и менеджеров (18), технических служащих (10). 

Источник данных: Государственная служба занятости, на 01.09.2017

Работа есть

Несмотря на рост безработицы, эксперты рынка труда говорят, что ситуация далека от критичной. "За последние два года украинский рынок труда показывает отличные темпы роста и вакансий становится все больше. Сейчас на нашем сайте размещено 102 128 вакансий и 2 027 176 резюме соискателей. И востребованность соискателей повышается", - отмечает директор по развитию сервиса Work.ua Сергей Марченко. 

"Большинство украинских компаний смогли преодолеть кризисные тенденции еще в 2016 году. 72% набирали персонал. Часть - по всем видам деятельности, другие - только по ключевым позициям", - сообщила LIGA.net специалист HeadHunter Україна Екатерина Криворученко.

Читайте также - Кабинет VS оpen space: как улучшить отношения в коллективе

Об увеличении предложений от работодателей свидетельствуют данные не только кадровых интернет-порталов, но и Госслужбы занятости. 

В базе ведомства количество вакансий за январь-август 2017 года выросло на 101 800 позиций - до 722 700, по сравнению с тем же периодом 2016 года. 

Рост отмечался по всем видам экономической деятельности и профгруппам. 

Источник данных: Государственная служба занятости, на 01.09.2017

"Среди самых конкурентных сфер на украинском рынке труда в I полугодии 2017 года были топ-менеджмент, добыча сырья, начало карьеры и юриспруденция. Во II квартале 2017 года к списку добавились искусство и медиа. Падает конкуренция в таких сферах, как авто и рабочий персонал", - отмечает Криворученко.

Причины налицо

Увеличение заявок от работодателей не приводит к значительному уменьшению уровня безработицы. И дело не столько в количестве претендентов, сколько в их готовности и наборе навыков. "Работодатели жалуются на нехватку работников, а работники жалуются на нехватку вакансий. Нужно говорить не о кадровом голоде, а о росте желания работодателей нанимать лучших. А последних, как известно, много не бывает. Отсюда и дефицит", - отмечает Марченко. 

Читайте также - Днем с огнем: где искать и как удерживать хороших IT-специалистов

Кроме того, часто соискатели и работодатели не сходятся в размере оплаты труда. "Зарплатные ожидания соискателей в среднем на 10-20% выше того, что предлагают работодатели", - добавляет Криворученко. 

Чтобы быть конкурентными в борьбе за таланты, работодатели вынуждены повышать ставки. Пока что этот рост недостаточен. "Зарплаты хоть и растут, но все еще не воспринимаются большинством украинцев как справедливые. Работодатели Work.ua в августе предлагали в среднем 8113 грн против 6361 годом ранее. Рост зарплат составил существенные 28%", - отмечает Марченко.

Фото - iStock/Global Images Ukraine

Его слова подтверждает Антон Пугач: "Занимаясь много лет строительством, знаю, как сложно найти хороших специалистов даже в Киеве. От сварщика до электрика. В отдельные дни, когда нужно было что-то сложное срочно сделать, таким людям приходилось платить по $100 за смену". 

Читайте также - Каковы симптомы профессионального выгорания и как с ним бороться

Несмотря на высокий уровень безработицы и недостаточную квалификацию персонала, украинцы стали более требовательными и не соглашаются на первую попавшуюся работу. Работодателей спасает резерв в лице жителей сел и небольших городов, где с работой тяжелее, чем в мегаполисах. 

Кому нужны кадры

Проблема дефицита кадров существует практически во всех секторах экономики. "У нас постоянно есть вакансии специалистов и менеджеров разного уровня в разных сферах бизнеса. Но главный приоритет - первая линия. Это сотрудники, которые непосредственно взаимодействуют с клиентами: операторы кол-центра, консультанты центров обслуживания, техники по подключению интернета и телевидения", - рассказывает Анна Басюк, HRD компании Воля. 

Фото - iStock/Global Images Ukraine

Аграрная сфера также страдает от кадрового голода. "Найти и удержать максимально подходящих специалистов, особенно узких специальностей и специалистов в агрономии, в последнее время очень сложно и затратно", - отмечает Владимир Миропольский, начальник отдела персонала компании DuPont. 

Читайте также - Пять фатальных заблуждений работодателя при подборе персонала

Управляющий директор компании Регус в Украине Юлия Чернышова сетует не столько на нехватку работников, сколько на несоответствие их навыков требованиям вакансии. "Уместнее говорить не о дефиците кадров, а о тщательном отборе подходящих кандидатов. Помимо свободного владения английским, важно, чтобы сотрудник мог совмещать множество различных функций. На практике далеко не каждый кандидат справляется с этим успешно", - поясняет она.

Похожая ситуация и в телекоме. "Последние два года показывают изменение тенденций поиска сотрудников. Хорошие кандидаты уже не так активно ищут работу, количество откликов снизилось в разы", - рассказали LIGA.net в пресс-службе компании lifecell.

Кадровый голод коснулся даже IT-сферы. Здесь проблема также в качестве работы и размере оплаты. Если раньше Украина входила в лидеры рейтингов по уровню квалификации IT-кадров, то сейчас мы рискуем потерять эти позиции. "Все хлынули учиться на айтишников. Сейчас конкурс 350 человек на одно место", - говорит Юлия Мазур, HR-специалист IT-компании Come2play. 

Плюс ко всему высок соблазн попробовать свои силы за рубежом. "Квалифицированные IT-специалисты уезжают за границу, но на рынке остается большое количество умных и перспективных кадров, - отмечает Мазур. - Самое сложное - найти среди большого количества соискателей тех, которые заинтересованы только в финансовом вопросе". 

Переизбыток айтишников - временное явление. "Кризис преувеличен. Он касается лишь тех, кто решил "войти в IT" на волне популярности", - объясняет Дмитрий Волошин, CTO онлайн-маркетплейса для поиска репетиторов Preply. Они быстро отсеиваются, а кто хочет работать - развивается и работает, уверен он.

Решение проблемы

Проблему дефицита качественных кадров не решить, увеличив количество выпускников. Тем более что украинские университеты не обеспечивают студентов компетенциями, необходимыми работодателям. Найти потенциального кандидата для украинских компаний - полбеды. Главная задача - научить и удержать. 

"Готовых, обученных специалистов на рынке практически нет, - отмечает Анна Басюк. - Помимо рекрутмента, мы также фокусируемся на обучении персонала, инвестируем в развитие и делаем все, чтобы сильные профессиональные сотрудники оставались с нами надолго". 

В lifecell отмечают, что это только начало негативной тенденции: "Ситуация с подбором персонала в телекоммуникационной сфере заставляет задуматься о еще большем дефиците профессиональных кандидатов в будущем". 

В DuPont пытаются выращивать специалистов внутри компании еще со студенческой скамьи. "Мы привлекаем студентов и выпускников на сезонные работы. По результатам работы выбираем наиболее талантливых и привлекаем их далее на постоянной основе", - добавляет Миропольский. 

Читайте также - Привет от трудоголиков. Кто и сколько работает в ЕС

IT-компаниям проще других. "Они находят способы вырастить сильных разработчиков, тем более что вузы дают хорошую базу", - отмечает Волошин. 

Как работодателям и соискателям найти друг друга? Проблема безработицы прямо связана с состоянием украинской экономики. Низкая эффективность производства не позволяет бизнесу предлагать конкурентные зарплаты. Круг замыкается. "Кандидаты - это производная от существующего рынка, - разводит руками руководитель киевского офиса Pedersen & Partners Владимир Коломоец. - Их нельзя вырастить, клонировать или создать из материи. Если вакансия долго не закрывается, это значит, что ожидания работодателя не соответствуют параметрам и ожиданиям кандидатов".

Подписывайтесь на аккаунт LIGA.net в Twitter, Facebook и Google+: в одной ленте - все, что стоит знать о политике, экономике, бизнесе и финансах.

http://biz.liga.net/hr/all/stati/3708953-defitsit-kadrov-kak-kompanii-boryutsya-s-kadrovym-golodom.htm

Такие результаты показал опрос Work.ua, проведенный среди работодателей.

Просить повышения зарплаты решается не каждый, и напрасно. Если ваш труд приносит компании результаты, а навыки соответствуют занимаемой должности, прибавка вполне оправдана. Так считают 26,3% опрошенных работодателей, зарегистрированных на сайте Work.ua.

Еще 525 человек, а это 26,4% утверждают, что в их компании зарплату пересматривают раз в полгода. С периодичностью в год пересмотр зарплаты проходит еще в 26,2% украинских компаний.

8,3% компаний поднимают зарплату сотрудникам реже, чем раз в год.

Но, к сожалению, есть и такие компании, в которых зарплата не поднималась так давно, что об этом уже и забыли. Почти 13% респондентов ответили, что не помнят последнего пересмотра заработной платы.

Опрос проводился среди работодателей на сайте Work.ua в сентябре 2017 года. В нем приняло участие 2024 респондента из Украины.

Примечательно, что на некоторых предприятиях также не установлен график выплаты зарплаты. Но радует, что таких компаний всего 6,7% среди опрошенных нами. Большинство выплачивает вознаграждение сотрудникам до 10 числа каждого месяца — 54,6%. В остальных компаниях выплата зарплаты происходит с 11 по последнее число месяца.

Опрос проводился среди работодателй на сайте Work.ua в сентябре 2017 года. В нем приняло участие 1894 респондента из Украины.

Work.ua желает, чтобы в вашей компании зарплата всегда выплачивалась вовремя и увеличивалась согласно вашим способностям и навыкам!

https://www.work.ua/news/ukraine/759/

Спасение экономики Украины находится несколько в другой плоскости, чем разговоры о реформах и инвестиционном климате

В последнее время мало говорят и спорят о курсе гривны. Это можно назвать положительным явлением. Нет споров - значит, нет валютной паники. Но в этой ситуации возникает вопрос: а что действительно происходит на нашем валютном рынке в этом году, что нет этой самой валютной паники?

Согласно данным НБУ по итогам 9 месяцев 2017 года, платежный баланс Украины сработал с профицитом чуть менее 1,9 млрд долл. Это почти на 1 млрд долл. больше, чем в прошлом году. Просто-таки замечательный показатель. Профицит - это всегда лучше, чем дефицит. Поэтому нет ничего удивительного, что в этом году в Украине ревальвация, а не девальвация гривны. Так что не удивляйтесь, если в конце года в обменниках курс доллара будет ниже 26 грн.

Хотите спросить, какие реформы или действия властей привели к такому результату? Скорее, наоборот: чем меньше украинская власть занимается валютным рынком, тем лучше для этого самого рынка.

Внешняя торговля за 9 месяцев 2017 года показала минус 4,2 млрд долл. При этом внешняя торговля товарами вообще показала минус 6 млрд долл., и только плюс по внешней торговле услугами (читайте между строк – оплата услуг ГТС со стороны России) уменьшил общий минус от внешней торговли. Для Украины внешняя торговля - и благо, и проклятие. Как только растет экспорт, сразу растет и импорт, и, как правило, быстрее, чем экспорт. Украина не только экспортоориентированная страна, но импортозависимая, поэтому разорвать этот порочный круг практически невозможно. В этой ситуации даже призывать, чтобы Украина наращивала экспорт, не хочется. Ибо будет больше экспорта, а значит, и больше убытков по внешней торговле. Это связано с тем, что у нас большая доля импортной энергии, химии и продукции машиностроения. Если нужно вырастить зерно, то без импортной солярки, удобрений и комбайнов не получается. Вот такой факт из жизни.

В этом году внешним кредиторам Украины выплатили процентов и дивидендов на сумму 4,6 млрд долл., что на 0,5 млрд долл. больше, чем год назад. Опять-таки парадокс экономики: чем больше привлекается зарубежных инвестиций, тем больше нужно за них платить. Хотя в этом году зарубежные инвестиции явно не спешат в Украину, несмотря на бравурные заявления президента, премьера и разного рода экспертов о том, что инвестиционный климат в Украине улучшился. За 9 месяцев 2017 года чистый приток прямых зарубежных инвестиций составил всего 2 млрд долл. Это на 1 млрд долл. меньше, чем год назад. Если же сравнивать с 2013 годом, то это меньше на 6 млрд долл. Зарубежные инвесторы явно плохо слушают речи наших политиков о росте инвестиционной привлекательности Украины. Немного помогло Украине то, что в этом году удалось разместить еврооблигации на сумму 3 млрд долл. Из этой суммы сразу пришлось погасить почти половину старых еврооблигаций. Так что всего в Украину зашло от продажи еврооблигаций 1,4 млрд долл. Но и это хорошо. Год назад Украина не размещала еврооблигации, так как понимала, что никто их не купит.

Если уже заговорили о еврооблигациях, то стоит сказать пару слов и о зарубежных долговых обязательствах частного бизнеса. Около 1 млрд долл. в этом году украинские компании привлекли у зарубежных инвесторов в виде кредитов. Плохо то, что это в основном не деньги, а товарные кредиты. Зарубежный бизнес явно не спешит инвестировать деньги в украинский бизнес и не горит желанием давать в долг. На данный момент только правительство Украины набирает денег в долг. Это спасает ситуацию, но загоняет экономику Украины в тупик. Получается, что инвестиции носят сугубо государственный характер, а эти деньги, как правило, тратят на покрытие дефицита госбюджета, а потом возникают проблемы, как эти долги отдавать, и опять приходится думать, где взять в долг.

И, наконец, пару слов о том, как получилось, что несмотря на проблемы с внешней торговлей и зарубежными инвестициями, по итогам 9 месяцев 2017 года валютный рынок Украины оказался с плюсом. За январь-сентябрь 2017 года в Украине только по официальным каналам от гастарбайтеров поступило 6,3 млрд долл. Украинцы за десять месяцев текущего года поменяли наличной валюты на гривну на 2,3 млрд долл. больше, чем скупили долларов. Как результат, за счет этой валюты удалось перекрыть убытки по внешней торговле и выплатить проценты по внешним долгам. Без этих денег платежный баланс Украины имел бы громадный минус, а не плюс. Как видите, спасение экономики Украины находится несколько в другой плоскости, чем разговоры о реформах и инвестиционном климате. На данный момент вся надежда на украинских гастарбайтеров. Чем больше украинцев уедет на заработки за рубеж и привезет в Украину валюту, тем лучше будет для платежного баланса Украины. Тогда в Украине будет ревальвация гривны, а не девальвация. В этом и есть вся суть экономики Украины.

Александр Охрименко

Оригинал на странице Романа Комызы в Facebook

"Людей нет", или Еще один штрих к вопросу о состоянии дел в украинской экономике. Сегодня был на одном официальном мероприятии. Называлось оно так: "Расширенное заседание депутатской комиссии Днепропетровского областного совета по вопросам предпринимательства, перерабатывающей промышленности, торгового и бытового обслуживания с участием председателя комитета Верховной Рады Украины по вопросам промышленной политики и предпринимательства".

Было много разных людей, в том числе представителей бизнеса, крупных промышленных предприятий региона и т. д. Итак, мои впечатления.

Реформы, очередные законопроекты, "промышленный пакет реформ"… Все это слишком напоминает бег по замкнутому кругу, который продолжается уже 26 лет. Приходят и уходят люди, переписываются сотни законов, меняются созывы парламента, местных советов, и мы все время слышим о каких-то реформах, но только ничего этого по факту не происходит.

Ну что ж, 26 лет реформ не прошли даром. Сейчас для многих очевидно то новое состояние, к которому скатилась украинская экономика. Ведь теперь от проблемы нехватки материального или финансового ресурса при наличии дешевого, но достаточно квалифицированного труда (которым мы так долго гордились), мы перешли к проблеме дефицита рабочей силы как таковой. Вот только несколько тезисов.

"На нас надвигается катастрофа. Это идет со стороны Польши, Чехии, Словакии. Предлагается работа за рубежом, в основном по рабочим специальностям, уезжают целыми бригадами. Везде - на улице, в магазинах - размещена соответствующая реклама. Идет массированная пропаганда. Что делать? Организовать бригады по уничтожению этой рекламы?" - говорит представитель завода по производству труб и деталей трубопроводов в Никополе.

"Сейчас на сайтах для поиска работы размещено 1,5 млн вакансий. Невозможно найти рабочих, так как у нас полностью уничтожена система профессионально-технического образования", - сообщают представители производственного предприятия из Днепра.

"Наши проектные институты фактически не работают, мы вынуждены обращаться к зарубежным партнерам, чтобы там сделали нам проект", - заявляют еще на одном производственном предприятии в Днепре.

"Например, у нас есть заказ, есть даже предложения от инвесторов, но я не могу взяться за этот заказ - нет людей", - жалуются представители предприятий.

Не помню точно профиля всех этих предприятий, но это не так уж важно. Данная проблема относится практически к каждому производственному направлению, особенно предприятий востока Украины. Люди массово уезжают, причем утрачивается именно тот человеческий капитал, который мог бы делать значительный вклад в украинский ВВП.

Еще раз убеждаюсь в том, что внутри этой модели бессмысленно вообще что-либо менять. Здесь ведь на самом деле не одна проблема, а три в одном: и общая украинская экономическая отсталость, требующая банальной модернизации, и развал некогда единого экономического пространства всего бывшего Союза, и пришествие новой экономики, к которой Украина в основной своей массе  совершенно не готова.

В Кабмине намерены наказывать тех недобросовестных работодателей, которые скрывают занятость и не хотят платить взносы в пенсионный фонд

Премьер-министр Владимир Гройсман заявляет, что власть должна наказывать работодателей, которые скрывают занятость своих работников.

Об этом онрассказалв интервью 5 каналу.

• Украинские работодатели стали активно брать молодежь на стажировку

Гройсман отметил, что в рамках повышения минимальной зарплаты были приняты серьезные решения о штрафных санкциях, которые будут касаться недобросовестных работодателей.

"Теперь то, что касается детенизации. Я считаю, что мы как работники должны требовать от наших работодателей оформлять всех людей на работу официально. В этом вопросе надо поставить точку. Время, когда принимали наемного работника, как раба без прав, без документов, без ничего, должно уйти в прошлое", - сказал премьер.

"Мы приняли решение в рамках повышения минимальной зарплаты, очень серьезные, я бы сказал "драконовские" штрафные санкции. Пока мы их даже не внедряли, потому что это десятки и сотни тысяч гривен, если найдем неоформленного работника", - добавил он.

• Украинские работодатели получат компенсацию за создание новых рабочих мест

По его словам, необходимо наказывать тех недобросовестных работодателей, которые скрывают занятость, которые скрывают от своих наемных рабочих уплату в пенсионный фонд и фактически делают их в будущем бедными.

"Мы это должны менять. В том числе есть полномочия местных органов власти, которые сейчас получили по закону полномочия, чтобы следить за этим и принимать соответствующие меры по детенизации", - отметил Гройсман.

http://ubr.ua/labor-market/ukrainian-labor-market/dlja-ukrainskikh-rabotodatelej-vvedut-drakonovskie-shtrafy-3855666